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原标题:中国手机黑马崛起,全球用户高达2.1亿,堪称华为最强劲的对手

浏览次数:97 时间:2020-03-31

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在我国的众多国产手机品牌当中,小米、华为、OPPO这些品牌都是大家十分熟悉的。但和余承东和雷军平时的高调作风相比较而言,OPPO创始人陈明永的确算是一位十分低调的手机界大佬了。其实OPPO在手机行业所取得的成就是有目共睹的,在过去的一年当中,OPPO实现了高端市场的突破,同时在国内市场趋于饱和的情况下,还一直都在不断发展海外市场,目前全球的ColorOS用户已经超过了2.5亿。不仅如此,在科研方面也下足了功夫,成立了OPPO研究院,而且还在不断继续加大投入。

2008年,影音OPPO“断舍离”,聚焦手机行业。

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2020年,OPPO将“不仅是一家手机公司”。

虽然说从全球出货量来看,华为位列国产手机的第一位,但OPPO在国内销售方面却一直要高于华为。之所以能够取得这样的成就,还是和深厚的企业底蕴有着不可分割的关系。就像小米最初是以超高性价比,通过电商模式打入市场的一样,陈明永决定采用的是传统经销模式。与三四五线城市的经销商实现深度合作,营销定位更是十分精准,主要针对年轻人群体,推出音乐以及拍照等流行功能,以此来吸引用户。同时邀请时下最受欢迎的男女艺人做代言,也的确吸引了不少年轻用户。

化繁为简的OPPO历经12年耕耘,如今高居全球手机市场头部梯队。本命年到来,是什么令OPPO“心猿意马”了?

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一山二虎

在步步高多年的经营当中,还摸索出了属于自己的渠道价值核心。其实主要就是对零售商的辅导和支持,让他们能够从中获取更多的利益,这样才能主动地销售自家产品。很多厂商都更注重一二线城市的销售,但其实其他一些小城市的销售终端数量也十分庞大。如果能够将这部分销售量全部抓在手中,与经销商形成利益共同体的话,对于品牌的发展无疑大有好处。而事实上,OPPO的确也是这样做的。

陈明永与OPPO不免活在段永平与vivo的话题中。

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步步高一母双胎,OPPO与vivo同宗同源。走进中国不同层级的手机卖场中,蓝绿品牌大多数是“并肩战斗”。

现在的OPPO一直都在致力于发展海外市场,实现产品的全球化。比如说FindX就引起了不小的关注,在科技力量的推动之下进军全球。陈明永还决定投入100亿元用于5G以及AI的研发,为用户带来更好的体验。其实OPPO一直都有在进行科研工作,在众多手机品牌当中,华为以1775件专利授权数位于第一位,而OPPO就紧随其后,专利授权数为1520件。

在步步高“教父”段永平的光环下,OPPO与vivo在手机市场所实现的成就看起来是那么的“理所应当”。

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前有小米、后有华为、外有苹果的围剿,当困难真的来临之时,真正承压的还是企业的实际决策人,而陈明永也确实在暌违6年后再次站到了公众面前。

可能很多人都会认为OPPO似乎并没有那么硬核,但却成为众多国产手机品牌中的黑马。但事实上,OPPO所取得的成绩并不是偶然,一个企业的文化核心就是本分,只要不被外界所牵引,坚持于自己所执着的事情,就能够做到极致,完成一个又一个目标。小伙伴们对此又有什么看法呢?欢迎在下方留言。

鲜少露面的陈明永之于OPPO而言,既有着神秘的人设同时又有着广为流传的事迹。

对于公众而言,陈明永极少抛头露面。与雷军、余承东、罗永浩相比,陈明永几乎是隐身的;然而回顾OPPO的成长史,数次重要决策的关头,陈明永却是当仁不让的主角。

OPPO在2008年发布了第一款品牌手机。而在此之前,OPPO已经在试听影音行业斩获了不俗的成绩。而随着行业的衰落,陈明永及时止损,顺利切入手机市场,分得千元机时代的红利。

随后,苹果与谷歌入局,伴随着诺基亚的轰然倒塌,手机行业迎来了智能时代。而OPPO大量的滞销、存货无形中构成了公司与经销商之间的巨大鸿沟,彼时的陈明永自吞7亿苦果,巩固了线下渠道的关系。

2011年,小米异军突起,粉丝经济、互联网营销重塑了国产手机品牌格局,一时间效仿者不计其数。彼时的陈明永反其道行之,大力布局线下。最终在智能手机爆发增长与三四线城市的消费崛起中成长为手机单一品牌销售冠军。

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OPPO的三次历劫最终都在陈明永的“不从众”后顺利攻坚。

尽管如此,陈明永与OPPO不免活在段永平与vivo的话题中。甚至OPPO的崛起也常常被写进他人的故事里。在手机市场竞争如此激烈的今天,血统师承、成长经历、品牌形象甚至是终端产品都如此相像的OPPO与vivo或许就是一山中的二虎,或一方称霸,或另谋出路。

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